Unser Lehrangebot:
Allgemeine Energiewirtschaftslehre
Energiewirtschaft und Wirtschaftswissenschaft
Energietechnische Grundlagen
Gesamtwirtschaftliche Grundlagen
Einzelwirtschaftliche Grundlagen
Energiewirtschaft im Industriebetrieb
Betriebliches Energiemanagement
Strategische Bedeutung des Betrieblichen Energiemanagements
Ziele und Planungsinhalte des Betrieblichen Energiemanagements
Durchführung energetischer Betriebsanalysen
Kontrolle von Energieeinsatz und -kosten
Organisatorische Aspekte des Betrieblichen Energiemanagements
Aktuelle Trends im industriellen Umweltmanagement
Betriebliches Innovationsmanagement
Innovation als Führungsaufgabe
Die Ideengenerierung
Die Ideenakzeptierung
Die Ideenrealisierung
Die Innovation als Prozess
Die Organisation von Innovationsvorhaben
Stand der Innovationsaktivitäten
Industriebetriebslehre
Die Industrie und die Industriebetriebslehre
Industrielle Zielsetzung und Planung
Industrielles Innovations- und Technologiemanagement
Anlagenwirtschaft/Facility-Management
Logistik/Materialwirtschaft
Produktionsmanagment
Das Efficiency-Management
Das Qualitätsmanagement
Change Management
Grundzüge einer systemischen Management-Konzeption
Soziale Systeme und deren Steuerung
Change-Konzepte (Typologie, Merkmale, Möglichkeiten und Grenzen)
Die Praxis des Change Management
Fallbeispiele zum Change Management
Kreativitätstechniken
Kreativität in der Unternehmungsführung
Das Wesen der Kreativität
Kreativität im Problemlösungsprozess
Die Kreativitätstechniken mit ausgewählten Beispielen zu systematisch-analytischen und intuitiv-spontanen Techniken
Laufbahnplanung in der Industrie
Die Laufbahnplanung als individuelle Lebensplanung
Die Laufbahnplanung als industrielle Führungsaufgabe
Die individuellen Grundlagen der beruflichen Entwicklung
Die Instrumentarien der Laufbahnplanung
Rechtliche Fragen zur Laufbahnplanung
Logistik Management
Inhalt und Bedeutung der Logistik
Materialflussgestaltung in Logistiksystemen
Informationsflussgestaltung in Logistiksystemen
Materialfluss nach dem Just-in-Time-Konzept
Supply Chain Management
Die Betriebsstättenplanung
Leistungssicherung in der Logistik
Qualitätsmanagement
Die Notwendigkeit des Qualitätsmanagements
Qualitätssicherungssysteme
Werkzeuge, Methoden und Verfahren im Qualitätswesen
Qualitätsfestlegung, Qualitätsbewertung
Qualitätsmotivation und -förderung
Auditverfahren
Technologiemanagement
Grundlagen des Technologiemanagement (Begriffliche Fragen, Investitions- und Technologiemarketing, Aufgaben des Technologiemanagement)
Rahmenbedingungen des Technologiemanagement (Innovationsumfeld, unternehmungsinterne Bedingungen)
Strategische Konzepte im Technologiemanagement (strategische Planungsinstrumente, Geschäftsfeldwahl, Strategische Grundhaltungen, Strategische Allianzen etc.)
Grundlagen des Technologiemarketing
Value Management
Lernziele und Lehrinhalt sind mit dem Lehrprogramm des VDI Zentrum Wertanalyse/Value Managment abgestimmt. Daher besteht die Möglichkeit, sowohl für Value Management I als auch für Value Managment II VDI-Zertifikate zu erlangen. Der Lehrinhalt beider Lehrveranstaltungen umfaßt:
Value Managment im Industrial Managment
Wertanalyse als Methode des Value Management
Wertanalyse im produzierenden Bereich
Wertanalyse im administrativen Bereich
Wertanalyse als Prozess
Organisation des Value Management
Das WIN-Strategie-Programm
Wissensmanagment
Einleitung: Die Bedeutung von Wissensmanagement
Grundlagen des Wissensmanagements
Systemorientierung im Wissensmanagement
Ziele und Aufgaben im Wissensmanagement
Zur Gestaltung von Wissenssystemen
Methoden im Wissensmanagement
Trends und Entwicklungen im Wissensmanagement
Kooperieren Sie mit uns!
Projektstudien
Projektdiplomarbeiten
Beratungsaufträge
Gutachten
Firmenspezifisches Training
Kurzbeschreibung:
Wir verstehen uns als Problemlöser im Bereich des Industriellen Management; in diesem Arbeitsfeld wollen wir professionelle Leistungspartner sein. Wir fokussieren unser Lehrangebot auf ausgewählte Bereiche im Rahmen des Grazer Modells für Industrielles Management. Wir wollen Lehrveranstaltungen auf qualitativ hochwertigem Standart hinsichtlich Inhalt, Didaktik und Organisation anbieten. Wir orientieren unsere Forschungsaktivitäten an definierten Schwerpunkten, die sich aus aktuellen, praxisrelevanten Problemstellungen im Bereich des Industriellen Management ableiten. Wir streben anwendungsorientierte Forschungsergebnisse an die in Berichten, Publikationen, Dissertationen und Habilitationen ihren Niederschlag finden. Wir leisten einen aktiven Beitrag zur Aufrechterhaltung des Universitätsbetriebes auf allen Ebenen.
Fingerprint
Ergründen Sie die Forschungsthemen, in denen Institut für Innovation und Industrie Management (3710) aktiv ist. Diese Themenbezeichnungen stammen aus den Arbeiten der Mitglieder dieser Organisation. Zusammen bilden sie einen einzigartigen Fingerprint.
Kooperationen und Spitzenforschungsbereiche der letzten fünf Jahre
Jüngste externe Zusammenarbeit auf Länder-/Gebietsebene. Tauchen Sie ein in Details, indem Sie auf die Punkte klicken, oder:
Details ergründen
Wählen Sie ein Land/Gebiet, um gemeinsame Publikationen und Projekte anzuzeigen.
Bewertung der Umweltauswirkungen der Abfallwirtschaft: eine vergleichende Studie über CO2-Emissionen unter besonderer Berücksichtigung von Recycling und Verbrennung