Abstract
Unternehmen sind von unterschiedlichen Ressourcen abhängig, um ihrem Unternehmenszweck nachzukommen. Zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verhelfen jedoch nicht alle Ressourcen, lediglich strategisch wichtige sind da-
für verantwortlich. Die Rohstoffbeschaffung wird allerdings dann kritisch, wenn Unternehmen auf einem von Knappheit geprägten Beschaffungsmarkt zu Konkurrenten werden . Zweifellos genießt der einen Wettbewerbsvorteil , dem es
gelingt, einen privilegierten Zugang zu seinen Lieferanten zu finden.
für verantwortlich. Die Rohstoffbeschaffung wird allerdings dann kritisch, wenn Unternehmen auf einem von Knappheit geprägten Beschaffungsmarkt zu Konkurrenten werden . Zweifellos genießt der einen Wettbewerbsvorteil , dem es
gelingt, einen privilegierten Zugang zu seinen Lieferanten zu finden.
Original language | German |
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Pages (from-to) | 19-22 |
Journal | WING-Business |
Volume | 49 |
Issue number | 4 |
Publication status | Published - 31 Dec 2016 |