Kritische Sublieferanten in einem Supply Netzwerk. Eine empirische Untersuchung unter dem Aspekt der Nexus Supplier Theorie

Manuela Reinisch

Research output: ThesisDoctoral Thesis

Abstract

Globalisierung, volatile Märkte, komplexe sich rasch verändernden Technologien sowie die vielschichtigen Erwartungshaltungen der Kunden zwingen Lieferanten, Hersteller und Distributoren effizient miteinander zu kollaborieren. Supply Netzwerke entwickelten sich im Laufe der letzten Jahrzehnte verstärkt zu komplexen und dynamischen Strukturen. Das Wachstum der globalen Versorgungsalternativen sowie die Tendenz verstärktes strategisches Outsourcing zu betreiben, hat das Risiko rund um Supply Netzwerke für fokale Unternehmen stark zunehmen lassen. Langfristige strategische Entscheidungen stellen verstärkt die Verbesserung der Netzwerkstabilität in den Fokus. Lineare Supply Chains verwandelten sich in den letzten Jahrzehnten zunehmend zu komplexen Supply Netzwerkstrukturen, in deren Sublieferanten stark an Bedeutung ge-wonnen haben und kritische Positionen im Supply Netzwerk einnehmen. Vorliegende Forschungsarbeit greift diese Thematik auf und beschäftigt sich unter dem theoretischen Bezugsrahmen der Nexus Supplier Theorie mit kritischen Sublieferanten in einem Supply Netzwerk. Im ersten Teil der Forschungsarbeit wird der Frage nachgegangen, welche Determinanten einen Sublieferanten in einem Supply Netzwerk den Status kritisch verleihen. Dazu werden Determinanten in der Literatur identifiziert und empirisch validiert, um eine allgemeingültige Definition für einen kritischen Sublieferanten zu schaffen. Der zweite und dritte Teil der Forschungsarbeit stellt den theoretischen Bezugsrahmen der Nexus Supplier Theorie in den Fokus. Basierend auf der Theorie wurden im ersten Schritt die klassifizierten Typen mit deren Eigenschaften extrahiert und empirisch validiert. Im nächsten und letzten Schritt dieser Forschungsarbeit wurde basierend auf den Hypothesen der Nexus Supplier Theorie ein Modell entwickelt, welches die Auswirkung eines kritischen Sublieferanten auf die operative Unternehmensleistung eines fokalen Unternehmens aufzeigt. Die Ergebnisse dieser Forschungsarbeit schaffen a) eine allgemeingültige Definition für einen kritischen Sublieferanten in einem Supply Netzwerk und Determinanten, welche diese beschreiben lassen und b) durch den Bezugsrahmen der Nexus Supplier Theorie fokale Unternehmen stärker dazu zu bringen, über die Kooperationen von strategischen Lieferanten hinauszugehen und sich auf die unterschiedlichen Perspektiven von Sublieferanten im Supply Netzwerk zu konzentrieren.
Original languageGerman
QualificationDoctor of Philosophy
Awarding Institution
  • Graz University of Technology (90000)
Supervisors/Advisors
  • Bauer, Ulrich, Supervisor
  • Zunk, Bernd Markus, Advisor
  • Helmut, Zsifkovits, Supervisor, External person
Award date30 Jan 2017
Publication statusPublished - 30 Jan 2017

Fields of Expertise

  • Mobility & Production

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