Die Rolle externer Moderation in Krisen- und Umbruchsituationen

Susanne Hauser

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterResearch

Original languageGerman
Title of host publicationSprechen, Führen, Kooperieren in Betrieb und Verwaltung
Place of PublicationMünchen, Basel
PublisherErnst Reinhardt Verlag
Pages136-145
Volume29
ISBN (Print)3-497-01338-2
Publication statusPublished - 1994

Publication series

NameSprache und Sprechen
PublisherErnst Reinhardt Verlag

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Hauser, S. (1994). Die Rolle externer Moderation in Krisen- und Umbruchsituationen. In Sprechen, Führen, Kooperieren in Betrieb und Verwaltung (Vol. 29, pp. 136-145). (Sprache und Sprechen). München, Basel: Ernst Reinhardt Verlag.

Die Rolle externer Moderation in Krisen- und Umbruchsituationen. / Hauser, Susanne.

Sprechen, Führen, Kooperieren in Betrieb und Verwaltung. Vol. 29 München, Basel : Ernst Reinhardt Verlag, 1994. p. 136-145 (Sprache und Sprechen).

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterResearch

Hauser, S 1994, Die Rolle externer Moderation in Krisen- und Umbruchsituationen. in Sprechen, Führen, Kooperieren in Betrieb und Verwaltung. vol. 29, Sprache und Sprechen, Ernst Reinhardt Verlag, München, Basel, pp. 136-145.
Hauser S. Die Rolle externer Moderation in Krisen- und Umbruchsituationen. In Sprechen, Führen, Kooperieren in Betrieb und Verwaltung. Vol. 29. München, Basel: Ernst Reinhardt Verlag. 1994. p. 136-145. (Sprache und Sprechen).
Hauser, Susanne. / Die Rolle externer Moderation in Krisen- und Umbruchsituationen. Sprechen, Führen, Kooperieren in Betrieb und Verwaltung. Vol. 29 München, Basel : Ernst Reinhardt Verlag, 1994. pp. 136-145 (Sprache und Sprechen).
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T1 - Die Rolle externer Moderation in Krisen- und Umbruchsituationen

AU - Hauser, Susanne

PY - 1994

Y1 - 1994

M3 - Beitrag in Buch/Bericht

SN - 3-497-01338-2

VL - 29

T3 - Sprache und Sprechen

SP - 136

EP - 145

BT - Sprechen, Führen, Kooperieren in Betrieb und Verwaltung

PB - Ernst Reinhardt Verlag

CY - München, Basel

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