Strategie erfolgreicher implementieren: Erfolgsfaktoren bei der Strategieimplementierung von Topmanagement-Beratungsprojekten (Dissertation)

In dieser Arbeit werden erfolgskritische Komponenten des wichtigen Veränderungsprozesses der Strategieimplementierung identifiziert, analysiert und systematisiert, um daraus handlungsorientierte Empfehlungen abzuleiten. Untersuchungsgegenstand der Arbeit sind Strategieprojekte in Großunternehmen, die eine maßgebliche und intensive Unterstützung durch Topmanagement-Berater in der Phase der Strategieformulierung und eventuell auch bei den ersten Schritten der Strategieimplementierung erfahren haben. Die meisten Erfolgsfaktoren lassen sich auf Strategieprojekte ohne Beraterunterstützung übertragen und zahlreiche Erfolgsfaktoren gelten auch für kleine und mittlere Unternehmen.